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黨建動(dòng)態(tài)

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寶鋼德盛召開(kāi)疫情防控緊急會(huì)議

2020-01-29 1160

1月29日上午,寶鋼德盛召開(kāi)防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情緊急會(huì)議。寶鋼德盛總經(jīng)理錢(qián)海平、副總經(jīng)理林煒等公司領(lǐng)導(dǎo),各廠部負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上,林煒傳達(dá)了縣政府及集團(tuán)公司對(duì)疫情防控的具體要求,各廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了目前各自的疫情管理情況,并提出了當(dāng)前情況下在疫情管控及生產(chǎn)組織安排上存在的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控提出了要求、做出了部署。

寶鋼德盛組建新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作指揮體系,由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)江慶元擔(dān)任指揮,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)海平擔(dān)任副指揮,其他公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員,統(tǒng)一部署公司有關(guān)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作;跟蹤督促領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng),推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);及時(shí)梳理總結(jié)工作推進(jìn) 過(guò)程中的困難和問(wèn)題,研究提出工作建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。疫情防控指揮體系應(yīng)急辦公室,設(shè)在綜合管理部(人力資源部),承擔(dān)日常工作,綜合協(xié)調(diào),同時(shí),分設(shè)五個(gè)專(zhuān)業(yè)小組。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要高度重視。非常時(shí)期,大家要提高政治覺(jué)悟,嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)務(wù)院和中國(guó)寶武的總體要求,全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)工作,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓,保障員工生命安全和身體健康。要嚴(yán)防死守。當(dāng)前的疫情防控工作關(guān)系到大家今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,各廠部負(fù)責(zé)人要以鐵的決心、鐵的勇氣、鐵的手腕和鐵的信心落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,及時(shí)掌握人員信息和在崗狀態(tài),做到上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控。堅(jiān)守崗位、靠前指揮,及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動(dòng),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要徹底排查。目前各廠部的人員排查工作比較到位,但力度仍有待加強(qiáng)、范圍仍有待擴(kuò)大,要密切關(guān)注疫情,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患降到零。

為了堅(jiān)決遏制疫情蔓延,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)防控工作:

加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理。由綜合管理部牽頭,安全環(huán)保部配合,繼續(xù)組織對(duì)公司辦公樓、食堂、公共廁所、宿舍公共區(qū)域、門(mén)衛(wèi)室、職工之家、公務(wù)車(chē)輛等人員聚集的場(chǎng)所及設(shè)施進(jìn)行定期的消毒。同時(shí),做好員工出現(xiàn)疫情癥狀時(shí)的就醫(yī)接送、防護(hù)、隔離等應(yīng)急預(yù)案。請(qǐng)安全環(huán)保部提前與醫(yī)院做好溝通,確保就醫(yī)時(shí),能夠及時(shí)聯(lián)系醫(yī)院方。各廠部公共衛(wèi)生管理人員應(yīng)將公共防控衛(wèi)生做細(xì)做實(shí)做到位,堅(jiān)決杜絕內(nèi)部出現(xiàn)大面積的交叉感染。加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)進(jìn)出廠區(qū)的,包括辦公區(qū)域的人員,加強(qiáng)管理,盡快落實(shí)入廠的體溫檢測(cè),杜絕發(fā)熱癥狀人員進(jìn)入廠區(qū)。同時(shí),在出現(xiàn)員工不配合測(cè)量體溫時(shí),安全環(huán)保部需協(xié)助綜合管理部采取強(qiáng)制隔離措施,確保在非常時(shí)期,加強(qiáng)公司的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。由營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé),公司范圍內(nèi)的口罩、消毒用品、測(cè)溫計(jì)等防控應(yīng)急物資的采購(gòu)保障工作。各廠部在應(yīng)急物資發(fā)放時(shí),應(yīng)根據(jù)員工的數(shù)量及崗位的性質(zhì)確定,以確保在特殊的時(shí)期,有限的資源能夠保障員工。加強(qiáng)協(xié)力人員管控。由人力資源部、工程動(dòng)力部、制造管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心分別對(duì)口負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)、檢修、工程、后勤、物流等協(xié)力單位做好協(xié)力人員防控管理工作。加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行及物流保障。由制造管理部負(fù)責(zé),營(yíng)銷(xiāo)中心及各生產(chǎn)廠配合,做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排以及動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保生產(chǎn)組織有序進(jìn)行,避免突發(fā)事件造成生產(chǎn)混亂。同時(shí),請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)中心落實(shí)好物流的成品周轉(zhuǎn)工作,以免占庫(kù)。

疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,我們要提高政治站位,對(duì)生命負(fù)責(zé)。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,對(duì)我們每個(gè)人、每個(gè)管理者來(lái)講,崗位就是責(zé)任,我們需要做的事情就是不擇不扣的執(zhí)行。

 


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